Skip to content

Технико-экономическое обоснование | ТЭО проекта

Цели бизнес — планирования: Выявление незаполненных ниш на рынке для позиционирования товара; 2. Позиционирование товара на рынке; 3. Определение необходимых ресурсов для производства и продвижения товара на рынке; 4. Определение потенциальной конкурентоспособности предприятия; 5. Определение потенциальной рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; 6.

ЧЕМ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА (ТЭО) ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ бизнес-плана?

Прогноз финансовых показателей денежный поток ; Данные эффективности инвестпроекта; Краткая информация о собственнике БП. Сколько стоит бизнес-план инвестпроекта Цена разработки бизнес-плана зависит от следующих факторов: Профессионального стажа исполнителя; Количественных показателях команды компания или частное лицо ; Сложности сферы вашего бизнеса специфические ниши требуют узконаправленных знаний ; Требованиий к данным маркетинговые исследования, аналитика и прочее ; Уровня финального продукта шаблон, адаптированный под вашу фирму или индивидуальная разработка ; Целей презентация венчурному фонду или вашему соседу по общежитию.

технико-экономических обоснований; Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта - изложение для потенциального 6) определение типа или имен конкретных потенциальных инвесторов проекта .

Коммерческие, технические, финансовые, экономические и экологические предпосылки для инвестиционного проекта должны быть определены и практически оценены на основе альтернативных решений, уже рассмотренных на стадии ПТЭО, и исследований обеспечения. Базой для проведения ТЭО является проект, условия и цели которого были окончательно сформулированы по результатам проведенного предварительного ТЭО и конкретных исследований обеспечения. Основные компоненты ТЭО определяют направления исследований в его рамках, структура которых аналогична предварительным ТЭО.

Отличительная особенность исследований в рамках детального ТЭО заключается в более глубоком и всестороннем рассмотрении одного наиболее жизнеспособного варианта проекта и уточнении его характеристик с учетом принятия решений по результатам исследований обеспечения. Оценки затрат и результатов выгод осуществления рассматриваемого проекта должны быть оценены в преимущественных условиях неопределенности и рисков. Для проведения детального ТЭО должны быть определены: При проведении детального ТЭО используются и другие результаты инженерного проектирования и проведенных исследований по проекту.

Ключевые элементы ТЭО, формирующие его содержание, включают: Определение стратегии проекта и концепции маркетинга проводится в рамках маркетингового исследования по проекту. Концептуальными вопросами разработки стратегии проекта являются определение программы продаж по годам осуществления проекта , потребляемых материальных ресурсов, программы и мощности производства, а также географический аспект реализации проекта и конкретные стратегии конкуренции на целевом рынке.

Концепция маркетинга содержит стратегические и оперативные аспекты, включая цели и стратегии маркетинга, инструменты, план и бюджет маркетинга. Выбор и обоснование технологии и оборудования для осуществления проекта проводятся в рамках инженерного проектирования и исследований обеспечения применительно к планируемой производственной программе и производственной мощности. Учет и оценка возможных альтернатив, их стоимости и условий поставки передачи проводится в рамках соответствующих исследований обеспечения.

После окончательного выбора технологии и необходимого оборудования осуществляется проектирование производственного технологического процесса и производства в целом.

Оценка риска и страхование. В первом разделе дается описание всех товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием на рынке. Указываются их основные преимущества и недостатки с позиций покупателя, отличия между тем, что предлагает рынок в настоящее время, и тем, что предприятие может предложить в перспективе.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность (или.

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции. Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы.

бизнес планы, маркетинговые ис ледования, поиск инвестий, оценка имущества.

Такой тип отчёта составляется и оформляется более сжато и кратко, чем полноценный бизнес-план. И основной упор в нём делается на численные расчёты и технико инженерную часть проекта. Количество же объяснений и описаний сводится к минимуму. По сути, технико-экономическое обоснование должно расчётно в цифрах показать рентабельность данного бизнеса и целесообразность его появления, а также указать с минимальными погрешностями сроки окупаемости или реализации финансовых задач.

Компетентно разработанный, спланированный бизнес-план - тэо — это Правильно составленный бизнес-план позволяет увидеть массу вариаций.

Менеджеры по продажам 11 Рис. Графическая модель структуры управления ИП Сафронов А. Согласно организационной структуре компании выделяется 4 уровня управления Быкова А. Структура предприятия является сформированной, управляемой, организованной, гибкой. Необходим пересмотр структуры с целью преодоления конфликтных ситуаций. Цель функционирования предприятия, производственные и рыночные связи Цель функционирования предприятия - производство мебели из натуральной древесины.

Для реализации своей основной деятельности ИП Сафронов А. Производственные связи необходимы для выполнения основной деятельности. Рыночные связи используются для реализации изготовленной продукции Зайцев, Н. Экономика, организация и управление предприятием: Производственные связи включают в себя сотрудничество с поставщиками, партнерами. Категории поставщиков и условия работы с ними: При закупе древесины необходимо произвести изготовление мебельных щитов на производстве.

Бизнес-план инвестиционного проекта: задачи, структура, особенности составления

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект может принести желаемую прибыль.

Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени.

Первое, и основное, что отличает ТЭО от бизнес-плана – это технико- экономического обоснования для различных типов проектов.

Приведенные показатели бизнес-плана определяют не только содержание, но и последовательность выполнения необходимых планово-экономических расчетов. Поэтому для качественной разработки бизнес-планов необходима достоверная исходная маркетинговая, производственная, финансовая и другая планово-экономическая информация. ТЭО — это еще один вариант плана развития предприятия. В связи с этим функции ТЭО во многом близки функциям бизнес-плана. Главным отличием ТЭО от бизнес-плана является то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов.

Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, в то время как коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми.

Бизнес-планирование. Бизнес-планирование и технико-экономическое обоснование

Региональный консалтинг Содействие процессу кредитования и получения инвестиций. Бизнес план В условиях растущей конкуренции за заемные средства на выгодных условиях реализация задуманного инвестиционного проекта невозможна без должного подхода к бизнес-планированию и созданию эффективного пакета документов представляемых банку или инвестору. Анализ ситуации и рекомендации Процесс получения финансирования от большинства кредитных организаций или инвесторов состоит из нескольких этапов и включает необходимость обоснования бизнес-идеи, доказательства ее реализуемости и эффективности.

Название базовых документов и требования к их содержанию, может разниться от банка к банку, однако основной их смысл и содержательная часть остаются неизменными. Важно понимать, что банк ожидает от Вас подготовленный, всесторонне проработанный и достоверный материал.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) Системы для написания текстовой части бизнес плана содержат бизнес-плана отличается от программ предыдущего типа наличием расчетной части. и видов продукции, определить минимальный объем выпуска продукции и предельные издержки.

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить. Он является своеобразной визитной карточкой компании, документом, доказывающим выгодность бизнеса капиталовложений.

Бизнес-план используется в следующих целях, в соответствии с которыми выделяются и конкретные виды бизнес-планов: С учетом конкретной цели разработки бизнес-плана определяется его содержание, структура, объем и уровень детализации экономических и финансовых расчетов. При реализации масштабных и комплексных проектов например, проектов, связанных со строительством нового предприятия и запуском производства расчеты, произведенные в бизнес-плане, часто дополняются технико-экономическим обоснованием и проектно-сметной документацией.

Однако большинство бизнес-планов имеет схожую типовую структуру, позволяющую наиболее полно описать состояние компании, перспективы ее развития, ее положение на рынке, производственную, инвестиционную и финансовую деятельность. Такая типовая структура бизнес-плана должна включать следующие разделы: Содержит название проекта, наименование компании-заявителя, сроки реализации и период расчета показателей проекта, контактную информацию.

В концентрированном виде представляет сущность, цели и задачи инвестиционного проекта, объем инвестиций, интегральные показатели коммерческой эффективности проекта.

Структура бизнес-плана

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

Роль и цель бизнес плана в оценке инвестиционных проектов. плана позволяет лучше изучить тип рынка, на котором будет работать предприятие, определить путь его развития. . Бизнес-план, инвестиционный проект, ТЭО.

Государство в качестве инвестирования предлагает различного рода гранты. Чтобы привлечь такого инвестора, в проекте стоит указать: Имеются ли собственные финансовые средства у предприятия. Число сотрудников, получающих заработную плату, и ее размер. Производимые отчисления в налоговый орган. Обращаясь к частному лицу, стоит быть готовым к тому, что по заключенному договору он сможет получить право на временное управление предприятием, в которое вложил денежные средства. Для банка неинтересно, как в целом будет развиваться работа предприятия, его больше волнует вопрос возврата выданных денежных средств.

Предоставляя проект плана для банка, следует указать перспективность дела и возможный доход. Во многих случаях банки требуют залог при выдаче кредитов. Залог выступает гарантом, что представленные денежные средства будут возвращены в любом случае, даже если проект прогорит. В первую очередь бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для инвесторов. Соответственно, его содержание, демонстрация выгодности и эффективности, привлекательности предложения будет зависеть от того, какой вид поиска денежных средств для развития бизнеса будет выбран.

Выделяют три вида показателей: Раскрывает возможные финансовые последствия для вкладчика.

Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Грамотно подготовленный бизнес-план позволяет руководителю принять объективное решение в вопросе развития нового направления, либо модернизации существующего бизнеса. Как показывает практика, на большинстве предприятиях малого, да и среднего бизнеса, в целях экономии подобные расчеты проводятся самостоятельно, без глубокой проработки входной информации, вследствие чего расчеты носят приблизительный характер, не учитывают множества сдерживающих факторов, а потому не дают объективной оценки эффективности и перспектив проекта.

Результатом подобных допущений не редко становятся потери значительных объемов денежных средств, а также затрат труда и времени. Наличие бизнес-плана позволяет решить широкий спектр задач:

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - это тип отчёта, по сути, подобный бизнес-плану, в котором сжато описывается техническое и.

ПКР в СМИ Составление технико-экономического обоснования ТЭО Технико-экономическое обоснование ТЭО - это тип отчёта, по сути, подобный бизнес-плану, в котором сжато описывается техническое и коммерческое обоснование целесообразности производства. Как правило технико-экономическое обоснование включает в себя все основные разделы бизнес-плана средней степени проработки: Исходные данные о проекте; Номенклатура и стоимость услуг, продукции; Организационный план; Финансовый план; Заключение Не включаются в тэо разделы анализа рисков и гарантий, а также часть, содержащая в себе маркетинговое исследование рынка.

Такой тип отчёта составляется и оформляется более сжато и кратко, чем полноценный бизнес-план. Количество же объяснений и описаний сводится к минимуму. Это обусловлено тем, что стоимость высокотехнологичного промышленного оборудования и его эксплуатации крайне высока. И разница в экономических показателях производства может варьироваться в разы только благодаря различной технологической основе процесса производства. Обосновывается экономическая целесообразность применения именно таких технологических приемов и именно такого класса оборудования.

Это касается именно крупных промышленных предприятий, где применяются высокотехнологичные методы производства или обработки и где точный инженерный расчет напрямую влияет на финансовые показатели такие как период окупаемости и чистая прибыль.

Разделы бизнес плана: 1.Резюме бизнес плана

Published on

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!